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日新环境总经理毛利锋:两联供经销商该如何打造自己的核心竞争力

 6月26-27日,“行者无疆”热泵两联供应用营销百家论坛成都站,就两联供技术上的难点,终端用户的痛点,营销上的手段,及相应解决方案等,与参会嘉宾展开了深度探讨。现场会议大咖齐聚,成熟技术纷纷亮相,嘉宾演讲,观众互动,精彩纷呈;市场剖析,经验传递,答疑解惑,现场屡掀高潮,可谓是上演了一场关于“热泵两联供系统”的高峰论坛。日新环境总经理毛利锋演讲主题《两联供经销商该如何打造自己的核心竞争力》。

日新环境总经理毛利锋:两联供经销商该如何打造自己的核心竞争力

 冷暖设备定义在什么地方?毛总说“我希望做一个完整的舒适厂家,厂家把产品做的wan美无缺,做的可靠之后,我们经销商来做一个非常有机的整合,我觉得这是我自己做舒适家居行业追求的一个目标。”

 两联供系统

 毛总说“我其实不是特别喜欢一个厂家把他所有东西全部提供,这个其实有很多缺陷。以智能设备整体来说,它提供各种传感和舒适性的体验,然后用暖通设备各个不同的产品来把它做好,我认为这是比较舒适的或者比较合理的一个方案。”

 简单:风冷热泵+冷热末端

 进阶:冷热源+冷热末端+湿度控制

 趋势:纲举目张——智能设备为纲, 暖通设备为目整体系统

 水机两联供的经验总结

 毛总结合20年来的工作经验认为,做两联供市场,就是摸着石头过河,在原有的基础上,不断地去创新摸索,慢慢做过来。

 第一点,设计很重要,应该把两联供当做系统工程来对待。无论是产品选型,施工还是设计出售,应该是一套系统的工程。