接下来每天的早会，毛总、李总、各个部门的经营管理者给所有日新环境家人分享了日新的哲学文化、营销的本质、工程的验收标准、日新八大系统的设计要领、工装项目的系统管理、服务营销、为什么设备系统要保养、商务礼仪等等，也特地邀请了厂家的专业技术负责人给日新环境家人做内部培训、答疑。会后，大家踊跃提交自己的学习笔记，也对培训做出了自己的分享，包括很多的工程老师傅，他们的笔记很朴拙、实在，并且踊跃地发问，以解心中疑惑。当然培训分享完，以提问环节结束，大家也进行了在线考试，以巩固自己的知识，提升内在的智慧。

 日新环境的经营管理层也一起共同学习了盛和塾总部的公益荔枝微课《疫情时期如何实行“销售zui大化、费用zui小化和时间zui短化”》、《战胜疫情，克服萧条的“六项精进”》、《燃烧斗魂、科学防控、积极复工》、《疫情下的定位与营销自救》、《乐观面对、缜密计划、极度认真》《疫情防控与阿米巴经营》，并且共修了稻盛和夫先生的《应对萧条的五项对策》，每次学习完，大家都热烈地进行了讨论，针对公司的现状，大家也积极献计献策。

 全体日新环境家人通过共修学习，更为明白精进学习，提升内功的重要性，也深刻领悟到生有涯，学无尽。当然所有的学习都是为了提升心性，磨炼灵魂，让我们走的时候比来的时候灵魂更高尚。在公司，我们都是一家人，大家心里装着彼此，装着客户，用心服务，实现全员的物心幸福。愿天佑中华！祝福彼此！感恩！

 杭州日新人工环境工程有限公司成立于2003年，是一家专业从事地源热泵、风冷热泵、辐射空调、地暖采暖、新风吸尘、净水软水热水、智能集成的设计、安装、售后服务和科研教学的技术型公司。18年来，公司通过不断研发与改进，拥有多项技术专利。拥有10多家世界500强厂家授权经营，遍及8个省，33个县市，12428个成功案例，70%的高端别墅业主都在选择的地源热泵服务商。